不忘初心,奋力起航公司年ldq [复制链接]

2月1日，中国友发一届二次职代会暨年工作会、*委一届三次全委（扩大）会、*风建设和反腐倡廉工作会在北京隆重召开，这次会议是公司贯彻十九大精神、开创新时代新征程的一次重要会议。公司领导、*委委员、职工代表及机关全体员工参加大会。大会回顾了年的工作亮点，提出了年总体工作思路及主要任务目标，并部署了重点工作。

董事长陈宏铭作重要讲话

公司董事长陈宏铭作了题为《不畏前路崎岖，方揽无限风光，奋力开创中国友发新时代》的重要讲话。他在讲话中指出，回顾年,公司开辟中西非、中亚、南亚、东南亚、中南美五大市场，完成了59.23亿元的总承揽量，用肩膀担起了开拓海外市场的艰巨任务。展望年，公司必须围绕以下四个方面做工作：一是深刻分析把握宏观环境；二是明确公司发展的战略定位；三是着力加强公司自身能力建设；四是着力提升*建工作水平。前路崎岖，风光无限，实干铸就辉煌，中国友发人必须坚持创业者的闯劲，为擦亮中国友发品牌，“撸起袖子加油干”，以持之以恒的韧劲，谱写伟大的新篇章。

*委书记陈明福作报告

*委书记陈明福作了题为《强化*治责任，勇担发展使命，为“擦亮”中国友发国际品牌努力奋斗》的工作报告。他在报告中强调，公司要在“质量强企”战略、“+N”发展目标、“大*建”格局引领下，着力破解可持续发展、承揽能力提升、海外经营模式、人才“走出去”、海外*组织建设等难题和困境；坚持以新思想新理论武装头脑，进一步全面从严治*、加强海外人才队伍建设和企业文化建设，进一步夯实群众基础。动员全体员工运用好战略思维、辩证思维、系统思维、底线思维“四个思维”，深化“六个坚持”，强化*治责任，勇担发展使命，圆满完成全年生产经营指标和改革发展任务，以“大*治”“大*建”引领公司高质量大发展。

总经理陈铁民作报告

总经理陈铁民作了题为《夯基强纪，提质实干，全面推进公司持续发展进入新时代》的工作报告。他在报告中指出，年工作的指导思想是：以*的十九大精神为指引，贯彻落实中央经济工作会、集团公司“四会”精神，坚持“三位一体”战略，以质量规模升级为目标，五大区域事业部布局为主线，打造核心战略支柱项目，为“擦亮”中国友发国际品牌的目标奠定更加坚实的基础。主要任务目标是：确保新签合同额亿；确保中标2个援外项目，力争5个项目；确保新签设计、咨询、监理业务合同额万；确保注册完成马来西亚、菲律宾、孟加拉、多米尼克等四个以上国别公司。

会上，*委副书记、纪委书记孙希良作*风建设和反腐倡廉工作报告；副总经理、总会计师商德福作财务工作报告；常务副总经理李克庆作提案征集和处理情况的报告；副调研员胡昆作集体合同履行情况报告。

1日下午，公司常务副总经理李克庆、副总经理、总工程师段一龙、副总经理、总经济师刘新英、副总经理、总会计师商德福、中西非事业部副总经理李*分别代表五大区域事业部作了年度工作报告。

南亚事业部

南亚事业部将充分利用现有资源，加强与合作伙伴的日常交流与信息共享，以合作共赢原则吸引联营工程，在巩固现有市场的基础上，奋力开拓新局面。

东南亚事业部

东南亚事业部将树立大局意识，加强英语及项目融资知识等方面的学习，逐步在相关区域设立分支机构做好区域市场基础建设，并紧盯重点项目，确保相关项目落地。

中亚事业部

中亚事业部将做好战略规划，逐步推进国别市场建设；规范事业部和海外机构经营管理流程，保证经营工作合法依规开展；以“四优”经营原则为指导，持续加大经营开发力度，确保完成年度经营任务。

中南美事业部

中南美事业部将加大经营力度，力争在中南美洲和加勒比海区域中有所突破，主导多米尼克国际友谊机场顺利落地，依托重点项目建立海外办事处，完善公司海外市场布局，为公司总体目标实现贡献力量。

中西非事业部

中西非事业部将做好战略规划，逐步推进国别市场建设；规范事业部和海外机构经营管理流程，保证经营工作合法依规开展；以“四优”经营原则为指导，持续加大经营开发力度，确保完成年度经营任务。

随后，董事长陈宏铭代表企业方，工会主席刘亚林代表职工方，签订了公司《年集体合同》，并举行颁奖仪式，表彰了年涌现出的创业标兵和先进个人。至此，公司年度“四会”圆满完成全部议程，在《铁道兵志在四方》铿锵的歌曲中胜利闭幕。

《年集体合同》签约仪式

编辑：沈新烨王震