年出版业的情况以及未来的前景如何？疫情横行带给出版业哪些改变？在美国《出版商周刊》和奥地利韦彻斯特出版服务公司联合举办的“展望：年的出版业”网络研讨会上，发言嘉宾从各自不同的情况出发，讨论了这些问题。
由美国《出版商周刊》和奥地利韦彻斯特出版服务公司联合举办的“展望：年的出版业”网络研讨会，吸引了全球多名参会者。发言嘉宾从各自不同的情况出发，讨论了出版业的现状、疫情横行带给出版业的改变以及未来的前景。研讨会主持人是《出版商周刊》编辑部主任吉姆·米利奥特，嘉宾阵容包括：传奇时代集团总经理汤姆·查尔默斯、普林斯顿大学出版社运营总监凯茜·费尔加、资源图书CEO及出版人多米尼克·雷卡、国际市场伙伴公司总裁洛林·尚利等。
印刷能力和供应链危机：挑战仍在继续
年，美国纸质图书的销售册数出人意料地火爆，同比增长了8%。年，这一势头仍在继续，到3月底同比增长高达26%。在给出这些数据后，主持人吉姆提问道，纸质图书销售上升的趋势还会继续吗？图书与其他娱乐方式的竞争开始出现优势吗？随后他补充道，在美国，出版业面临的其他挑战仍在继续，如年印刷能力有限，加重了供应链危机，导致不少于种图书因此延迟上市。进入年，印刷能力和供应链危机并未得到缓解，一些重点新书同样不能按时上市。
再版书和网络平台：市场增长两大功臣
所有参加讨论会的出版商都说，去年，再版书销售是他们市场增长的主要驱动。传奇时代总经理汤姆称，他的集团既出版大众图书也出版学术图书，去年，其新书和再版书的销售占比为35:65，与前年的销售占比正好翻了个，出现了前所未有的转变。其他许多出版社，也有大致相似的情况。如普林斯顿大学出版社，新书销售疲软，再版书销售相当不错，电子书则十分坚挺。
资源图书的多米尼克称，她所在的公司再版书销售，年第一季度与去年同期相比，涨幅高达74%。她将新书销售放缓的原因归结于网上曝光不够、快速发现度较差。她坚信，美国读者并不排斥新书新作者。
多米尼克还指出了图书市场增长的另一强劲驱动，即更多地转战网络市场。她说，资源图书所有的有网络渠道的合作伙伴，都获得了巨大的收益。这些网络渠道，不只包括巨无霸的亚马逊，还有新兴的网上平台Bookshop及其他各类大大小小、专业与非专业的网上书店。
发现新版好书：还得靠实体书店
好的市场营销，是保持销售增长的重要因素。但是去年，因为疫情大禁闭书店不得不关门后，出版商和实体书店将营销活动转移到了网上。事实证明，随着时间的推移，这一策略并不十分有效。国际市场伙伴公司总裁尚利称，他们公司的“网上图书之旅”活动，在疫情开始之时的举办之初即达到高峰，但是现在，参加活动的人越来越少，已几近消失。资源图书的网上营销活动，也遭遇相似的困境。雷卡说：“虚拟的网络营销活动，并不能很好地转化成销售。我们现在所做的，并不如我们所希望的那样有效”。
在意识到实体书店仍然是读者发现新书，尤其是重点新书品种最重要的地方后，资源图书的雷卡主张出版商在新书面市的营销策略上，更具实验性和创造性。
网络平台最大赢家：
不是亚马逊也不是书店网站
除了网络书店，传统实体书店销量下降，另外部分原因是面向消费者的直销。各种各样旧的和新的商业模式，疫情期间都得以发展繁荣。国际市场伙伴公司总裁尚利指出，他认为特别出色的网络售书平台，并不是人们熟知的亚马逊或网络新贵Bookshop，而是一些网络读书俱乐部。他注意到，新概念的“每月之书俱乐部”获得了特别的成功。该俱乐部聚焦于女性图书、史诗类图书，同时开发了电子童书阅读平台，已拥有0万用户。这无论是对该俱乐部，还是对图书销售模式，都有里程碑意义。
出版商呼吁善待印刷业
出版业持续增长的最大挑战，也许来自最不起眼却日益拉紧的供应链。“毫无疑问，在生产方面，我们正在面对越来越长的印刷周期”，资源图书的雷卡说。“过去许多年里，我们在对待印刷商时十分短视，我们现在正在为此买单。我真的希望，人们更多地